Le Leader

« Learder » est un terme anglais à plusieurs facettes. De nombreuses personnes l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Mais que veut dire leader exactement ?

En quoi se différencie-t-il de l’individu lambda ? On l’imagine des visionnaires qui ont à jamais changé le monde, ou encore en guide spirituel, militaire ou politique (Alexandre le Grand  l’illustre conquérant macédonien, en Sir William Wallace héros de l’indépendance écossaise, dans la peau d’un Steve Jobs, d’un Bill Gates ou de l’un des deux fondateurs mythiques d’HP). Pour la majorité d’entre nous, le leader entraîne, motive, inspire, prend des postures courageuses et se veut en rupture avec le statu quo. Il ne se contente pas de gérer l’existant, il crée de nouvelles brèches, des ouvertures, de véritables opportunités de développement. Il est tout cela, mais pas uniquement.

Le leader aussi appelé « chef » voire également hégémonie au sens de prépondérance et d’ascendant, avec une nuance de charisme est un individu qui a de l’influence sur un groupe.  Ainsi donc le leadership « est une relation de confiance temporaire (et parfois éphémère) et réciproque (le leader doit autant avoir confiance dans le groupe que la majorité du groupe a confiance en lui). Elle se manifeste par sa capacité à fédérer et à mobiliser les énergies autour d’une action collective… » Le leader est celui qui est reconnu comme chef de la tribu par la tribu elle-même… Il ne suffit donc pas de vouloir être un leader, il faut que les autres vous voient ainsi. Tout est question de perception. Personne ne peut donc s’attribuer ce label. Vous ne verrez jamais une annonce du type : « Nous avons le plaisir de vous annoncer la nomination de Madame X ou de Monsieur Y au poste de leader en charge de …». Voilà qui serait saugrenu. En réalité, on peut passer sa vie entière à vouloir le devenir sans jamais y parvenir et inversement être perçu comme tel sans jamais l’avoir cherché. Par ailleurs, cette reconnaissance n’est jamais définitivement acquise. Car ce sont les « suiveurs » qui font de vous un leader … ou pas !

Le leader peut appartenir à différentes catégories ou niveaux. Niveau opérationnel, Niveau stratégique avec un mix spécifique de compétences pour chacun :

-          Prendre des décisions à haut risque

-          Naviguer dans les sphères politiques de l’entreprise

-          Représenter l’entreprise

-          Leader à l’international

-          Penser stratégie

-          Faire faire le travail

-          Engager et inspirer les employés

-          Créer de nouveaux réseaux

-          Renoncer à sa réputation d’expert

-          Gérer les situations complexes et confuses.

Le leader peut être né c'est à dire qu'il manifeste les qualités de façon naturelle. il s'impose dans un groupe d'individus sans le clamer. C'est dans cette optique qu'on parle de leader charismatique. Tout se passe comme s'il a un don.
Le leader aussi peut être aussi conventionnel c'est à dire nommé, conçu et reconnu comme tel.

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